Otto Ruppaner: der OB von Leinfelden-Echterdingen und seine Versprechen zur Kinderbetreuung

Am 3.12. wählte Leinfelden-Echterdingen Hr. Otto Ruppaner zur neuen Oberbürgermeister:in.

Aus dem Wahlkampf und den Versprechen haben wir eine Checkliste bekommen, mit Dingen zu Kinderbetreuung und Familienfreundlichkeit, die er versprochen hat umzusetzen.

Maßnahmenkatalog: die Vorhaben von Otto Ruppaner — und deren Status

1. [Status ⚠️ ] Prüfung und Bewertung der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung zur Hebung der Mitarbeiterzufriedenheit 
   [Stellenpläne wurde beschlossen, inhaltliche Massnahmen stehen aus.]
2. [Status ⚠️ ] Fortsetzung der Denkwerkstatt mit den Eltern
   [Modus der Fortsetzung unklar]
3. [Status❓] Verstärkte Sichtbarkeit bei der Personalakquise über Social Media und Fachportale
4. [Status❓] Personelle Stärkung der Brücke zwischen Stadtverwaltung und Einrichtungen
   a. Beschleunigt die internen Abläufe <-> Mitarbeiterzufriedenheit
   b. Drängende kleinere und größere Probleme werden zeitnah gelöst
   c. Fördert wechselseitiges Verständnis
5. [Status❓] Verstetigung der Partnerschaften mit Tagespflegepersonen, konfessionellen und freien Trägern sowie der Einbezug der örtlichen Wirtschaft mit Blick auf Betriebskindergärten
6. [Status ⚠️  ] Einplanung von Springkräften im Stellenplan, um Ausfälle zu kompensieren [technisch Umgesetzt, aber bisher noch keine von 5 Stellen besetzt]
7. [Status ⚠️ ] Keine Befristungen mehr im Kita-Bereich
   Die Stellenpläne sind zwar unbefristet, aber  Arbeitsverträge sind teilweise immer noch befristet.
8. [Status❓] Angebote für Weiterbildungsmaßnahmen
9. Überprüfung der Ausbildungsbemühungen in den Bereichen:
   j) [Status❓] Prüfung neuer Modelle im Rahmen des sog. „Erprobungsparagraphen“
   k) [Status❓] Prüfung von weiteren finanziellen Anreizen im Rahmen des Tarifvertrages
   l) [Status❓] Sollte die Stadt selbst in den Wohnbau einsteigen, könnte über Wohnraum für pädagogische Fachkräfte nachgedacht werden. Hier sind allerdings gemeindehaushaltrechtliche und steuerliche Belange zu berücksichtigen. Zudem muss dies mit der Personalvertretung auch mit Blick auf die Gesamtbelegschaft abgestimmt sein.
10. Wertschätzung der Mitarbeitenden deutlich machen durch:
    a. [Status❓] Regelmäßige persönliche Besuche durch OB/BM in den Einrichtungen
    b. [Status❓] Teambuilding-Events aller an der Betreuung beteiligten
    c. [Status❓] Mitarbeiter Benefits wie LE-Card/Job-Tickets/Job-Rad/BGM usw.
    d. [Status❓] Ideen von Mitarbeitenden aufnehmen und umsetzen (z.B. Kitalino-App, Familienzentrum usw.)
    

Die ganze Position von Hr. Ruppaner gibt es hier als PDF.